LO QUE APRENDERÁS

Este curso está compuesto por los siguientes módulos:

Módulo 1: Introducción Plan Estratégico.
Qué es un Plan Estratégico, quién lo debe elaborar, su importancia y características.

Módulo 2: Metas estratégicas.
Qué es la misión, la visión, los valores y los objetivos corporativos. Las bases que constituyen y conforman la ferretería.

Módulo 3: Análisis del entorno general.
Los productos o servicios que ofrece la ferretería, entendiendo la importancia de la segmentación del mercadeo y las características importantes del mercadeo.

Módulo 4: Análisis del entorno competitivo.
Las 5 fuerzas de Porter.

Módulo 5: Análisis interno - Cadena de valor.
La metodología de análisis de la cadena de valor, las actividades primarias y las de apoyo que se encuentran dentro del entorno de las ferreterías.

Módulo 6: Análisis DOFA.
La metodología para hacer un análisis DOFA, sus componentes y limitaciones.

Módulo 7: Selección de estrategias.
La estrategia corporativa, la estrategia de desarrollo, la estrategia funcional, sus definiciones, planificación y funciones.

Módulo 8: Implantación de la estrategia.
La estructura organizacional y sus elementos claves, estructuración de un plan de acción para la ferretería.

 

Esperamos que con cada  módulo, aprendas todos los conocimientos básicos relacionados con el liderazgo y puedas aplicar los más importantes en la ferretería.

QUE INCLUYE

Este curso forma parte de la estrategia de formación del Proyecto Escuela Virtual PAVCO y te presenta de una forma práctica y comprensible, los aspectos principales que los colaboradores de las ferreterías necesitan conocer de un Plan Estratégico, con el fin de aportar y apoyar las decisiones que tomes para la realización de tus tareas.

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Duración del curso: 8 horas.

Cantidad de módulos: 8 módulos.

Duración del curso: 8 horas.

Cantidad de módulos: 5 módulos.

Matrículas: Abiertas